Yeni tip pnömatik atık temizleyicinin yaygın arızaları ve çözümleri
Yeni satın alınan atık temizleme makinesi çoğaltılmış değil mi? Birçok müşteri bunu kullanır ve ıskartaya çıkarılan temizleyicinin zarar görmediğini hisseder, bu nedenle en kısa sürede üreticiyle iletişime geçerler. Üreticinin açıklamasına göre, yeni ıskartaya çıkarılan temizleyicinin zincir ve dişlinin koordinasyon derecesi üzerinde çalışan bir çalışma süresine sahip olması anlaşılabilir. Zincirin çalışması yavaşça gevşetilirken, zinciri sıkmak için vidadan önce kolu ayarlamak gerekir, aksi takdirde zincirin kullanım ömrü etkilenir. Bir hafta kadar çalışma, gövde parçaları arasında bir koordinasyon süresine neden olacaktır. Makinenin çalışma verimliliğini büyük ölçüde artırın, kullanım verimliliğini artırın.
Makinelerin kullanımı genellikle pürüzsüz değildir, bir süre sonra atık makinesi nasıl dönmez? Bakım bölümüne geri döndüğünüzde, genellikle iki şey olur.
1, regülasyon vanası operatör tarafından makinenin çalışmasıyla tutarlı basınca ayarlanmaz, böylece atık temizleme makinesi normal çalışamaz veya performans güçlü değildir.
2. Zincirde atık kağıt ve atık temizleyicinin ana dişlisi vardır, bu da atık temizleyici zincirinin dönmesini zorlaştırır. Zincirin sorunsuz bir şekilde kaymasını sağlamak için kağıt zamanında temizlenmelidir.
3. Silindir toz ve diğer safsızlıklar tarafından engellenir ve bıçaklar normal çalışamaz, bu da genellikle yanlış bakımdan kaynaklanır. Shengli Company, her cürahi deşarj makinesinde müşterilere yağ gönderir ve stajyerleri azaltabilen yağı yağlamak için pnömatik takım yağı ile donatılmıştır. Alüminyum aşınma. Aynı zamanda, atıkları temizlerken makineye çok miktarda toz girse bile, her gün işe gidip gelirken makineye birkaç damla yağ girse bile, toz yıkanabilir, böylece hız etkilenmez.
Pnömatik aletlerin bakımı bakım değildir. Yağ, engelsiz kaydığından emin olmak için her gün zincire damlatılmalıdır. Günde birkaç saniye havalandırılan hava girişinden birkaç damla takım yağı, makinenin ömrünü büyük ölçüde artırabilir.
