Ulusal İstatistik Ofisi'nden (ONS) rakamlar, son 15 yılda yetenekli baskı işçileri olarak sınıflandırılan endüstri işçilerinin sayısında büyük bir düşüş gösterdi.
Bu yetenekli işçiler-baskı öncesi teknisyenler, yazıcılar, baskı sonrası işçiler ve baskı makinesi asistanları-2006'da 112.300'den 2021'de sadece 30.500'e düştü.
Ve birçok geleneksel yetenekli insanın ayrılması endüstri için büyük bir kayıp olsa da, değiştirilmesi zor olsa da, 2006'dan beri basılı olarak görülen muazzam değişim ölçeği nedeniyle açıkça başka birçok faktör var.
Otomasyon hızını topladı, yani bugünlerde insan makineleri için genel olarak daha az ShopFloor personeli gerekli. Çok kullanışlı operatörler, makineleri herhangi bir dönem için boşta ise ve yazılım tarafında da giderek daha fazla eğitilmişse, genellikle işin başka yerlerinde farklı işler yürütüyorlar-dijital becerilere sahip olmak zaman içinde kademeli olarak önemli hale geldi.
Eproduvivity Software (EPS) küresel portföy ürün yönetimi başkan yardımcısı Nick Beykovich, geçen ay Las Vegas'taki şirketin Connect etkinliğinde yüksek otomatik yazılım ihtiyacını vurguladı (analiz için P11'e bakınız).
Benkovich, "Baskıya başladığımda, dükkandaki her makinenin bir operatörü vardı. Bugün 60 parça ekipman ve 38 operatöre sahip dükkanlara gideceğim, çünkü bazıları her zaman kullanılmıyor ve insanları çapraz eğitiyorlar." Dedi.
Diyerek şöyle devam etti: "Beklenti, artık bir basılı tesiste tekil bir rol diye bir şey olmaması - planlama yapan adam da planlama yapıyor ve bazen faturalandırma yapıyor. Bu yaşadığımız dünya ve bu araçlar bizim için sağlamaya başlıyor."
IPIA genel müdürü Brendan Perring, endüstrinin devam eden inovasyonunun, birçok makinenin artık "tak ve oynat" olduğu anlamına geldiğini ve bu da bir dizi baskı ve bitirme işleminde yetenekli emek ihtiyacını etkili bir şekilde ortadan kaldırdığını söyledi.
Bazı basılı işletmelerin yüzlerce personeli olduğunu söylüyor-çok azı yüksek vasıflı işçi olarak sınıflandırılacak.
Bunun basılı çalışan insanların becerilerinin bir iddiası olmadığını, daha az insanın 'yetenekli' rolü sınıflandıran haftalarca veya yıllarca resmi eğitime ihtiyaç duyduğu gerçek.
"Artık sadece üç veya dört günlük eğitime ihtiyaç duyan ve maksimum nasıl çalıştığını gösteren çok karmaşık, yüksek güçlü bir sonlandırma veya baskı cihazına sahip olabilirsiniz ve onu alıp onunla çalıştırabilirsiniz" diyor.
HP Inc Geniş Biçim İşletme Genel Müdürü Daniel Martinez, HP'nin ürünlerini sürekli olarak basitleştirmeye çalıştığını, böylece yönetilmesi daha kolay olduklarını söylüyor.
"PSP'lerin [baskı servis sağlayıcılarının] insanları işe alabilmelerini ve hızlı bir şekilde eğitebilmelerini kolaylaştırmaya çalışıyoruz, böylece ürünleri daha hızlı kullanabilirler.
"Buna uygun olarak, PPSP [HP'nin yeni profesyonel baskı hizmet planları] ile gerçekten yenilediğimiz Printos'taki büyük özelliklerden biri, bir PSP veya PSP sahibinin çalışanlarından herhangi birinin ürünlerimiz üzerinde nasıl yeni uygulamalar geliştirileceğini öğrenmek için kullanabileceği çevrimiçi bir sertifika süreci olan Learn uygulamasıdır."
"Kesinlikle çalışmamızın odağının çok sert eşyalardan çok daha fazla çözüm merkezine geçiş yaptığını görüyoruz ve buna verdiğimiz yanıt, hem ürünlerimizi ve çözümlerimizi koşmak hem de edinmek ve onlardan en iyi şekilde yararlanmak için onlarla birlikte öğrenmek ve gelişmek açısından basit hale getirmektir."
Komori, Printroom 2000 2000 yüksek otomatik bir basın salonu kavramıyla -1990 s'nin en erken konuşanları arasındaydı, burada teknolojinin daha önce saatlerce süren manuel çaba gerektiren süreçlerin çoğunu devraldı. Bu vizyon artık artan bir gerçeklik.
Komori Europe pazarlama müdürü Peter Minis, "Endüstrimiz son 10-15 yıllarında büyük bir değişim yaptı, ilgili tüm süreçleri standartlaştırdı. Sadece baskı öncesi ve yazdırmada değil, aynı zamanda baskı sonrası alanda da."
"Geleneksel olarak baskı işçiliğinin yoğun olduğu ve bireysel beceri setlerine büyük ölçüde bağımlı olduğu durumlarda, şimdi endüstriyel ve süreç güdümlü bir teknolojidir. Motivasyon, öngörülebilir ve tekrarlanabilir bir sonuç yaratma ihtiyacıdır.
"Sayısallaştırma ve otomasyon doğal olarak daha geleneksel deneyime dayalı beceriler için gereksinimleri azaltır."
Şöyle ekliyor: "Deneyimlerine ve yargılarına göre ayarları manuel olarak girmek için yüksek vasıflı operatörlere ihtiyaç duyulduğu zahmetli ve pahalı yapım prosedürlerinden uzaklaştık.
"Bir üretim yöneticisinin bakış açısından, bireysel operatörler, üretkenlik, kalite ve tutarlılıkta karşılık gelen farklılıklar ile farklı çalışma yöntemleri kullandıkları için oldukça sorunluydu.
"Bugünkü basın teknolojisi ile renk, kayıt ve - en azından Komori durumunda - PDF karşılaştırıcıları seçeneği, operatörler yüksek doğruluk otomatik kalite kontrol sistemlerine güvenebilir ve güvenebilir."
Geleneksel beceriler hala önemlidir, Minis vurgular, ancak üreticiler değişen endüstri ile hareket etmek zorunda kalmıştır.
"Ofset baskısına yakından bakarsanız, gerçek süreç esasen değişmeden kalır. Ofset sürecinin temel bilgisi hala sektörümüzde değerli bir varlıktır.
"Bununla birlikte, değişen bir işgücünün gerçeği ve güvenilmesi gereken daha küçük bir beceri tabanı göz önüne alındığında, ekipman üreticileri, daha manuel süreçlerle ilgilenen teknolojiyi geliştirmek ve otomatik kontrol ve ayar sistemleri de dahil olmak üzere iş içeriğini ve rengi izlemek için kalite yönetim sistemleri tasarlamak zorunda kalmıştır."
Heidelberg UK genel müdürü Ryan Miles, Automation'ın belirli becerilerin yerini veya telafi ettiğini ve daha önce robotik tarafından yapılan insanlar tarafından gerçekleştirilen işlevlerle sonuçlandığını söylüyor, yani bugün tarihsel olarak ihtiyaç duyulandan daha az insan gerekli.
"Aynı zamanda, üretim personelinin otomatik teknolojilerle başarılı bir şekilde entegre etmek ve daha yeni ekipmanlardan en iyi şekilde yararlanmak için farklı beceriler gerektirdiği doğrudur. Bu nedenle, yüksek düzeyde yetenekli personeli korumak için eğitime yatırım yapmak çok önemlidir.
"Heidelberg olarak, Heidelberg Eğitim Merkezi aracılığıyla yazıcıları destekleme ve onlarca yıllık uzmanlık ve yenilikçi fikirlerimizi paylaşmayı misyonumuz haline getirdik. Piyasanın dinamik gelişimine ayak uydurmak için yazıcıları ve çalışanlarını teknik ürün bilgisi ve ihtiyaç duydukları en son endüstri bilgisi konusunda eğitiyoruz."
Miles, 'yetenekli' işçilerin sayısındaki keskin düşüşün, sadece otomasyonun değil, aynı zamanda ticari baskı segmentinin ve ilgili iş kapanışlarının konsolidasyonundan ve örneğin, dijital medya ile karşılaştırıldığında baskıya inanan genç nesil algısının "ve cazip bir kariyer olduğuna inanan" faktörlerin bir kombinasyonundan kaynaklandığını ekliyor.
Mercury Arama ve Seçim Direktörü Julie Pollard, 'yetenekli' işçilerin kastedildiğini tanımlamanın önemine işaret ediyor, çünkü "yetenekli tüm işçiler" yetenekli işçiler "değil" diyor.
"Yani, geleneksel olarak, yetenekli işçiler çıraklık yoluyla 'zaman hizmeti' kazanmış olanlar olarak kabul edildi. Çeşitli nedenlerden dolayı, bu tür yetenekli işçi olmakla ilgili eğitimin uzunluğu ve derinliği için daha az bir gereklilik olduğu algılanıyor.
"Litho ve flexo gibi geleneksel baskı süreçlerine bakarsanız, son 20 yılda makinelerin işletilmesindeki ve kontrolündeki otomasyon seviyesinin önemli ölçüde arttığını göreceksiniz. Bu, şüphesiz daha önceki ekipmanlarla ilişkili ellerin ve problem çözme becerilerini azalttı."
"Zamanın geçişinin sayılar üzerinde kesinlikle bir etkisi oldu. Baskı işverenlerinin sayısındaki düşüş ve özellikle uzun vadeli çıraklık programlarına yatırım yapanlar muhtemelen 40- yıl eğilimidir, bu yüzden her nesil emekli olarak, aşağıdaki nesilleri daha az 'zaman hizmeti' ile görüyoruz.
Baskı çıraklıkları düşüşte olsa da, genç yetenekleri bulmanın ve beslemenin değerli bir yolu olmaya devam ediyorlar ve bazı yazıcılar her yıl hala birkaç tane sunarken, ticaret organları sektöre değerleri hakkında bağırmaya devam ediyor. Ulusal Çıraklık Haftası, bu ayın başlarında çırakların çeşitli değerlerini ve başarılarını da vurguladı.
Ancak baskının evrimi, değişen giriş yollarında ve eğitimde açıkça bir rol oynuyor ve nihayetinde sektöre gelen 'yetenekli' işçilerin sayısı.
"İşverenler hızlı bir geri dönüş istiyor ve genellikle çalışanların mümkün olduğunca hızlı ve üretken olmasını istiyorlar ve bu büyük ölçüde şirket içi ve makine tedarikçi liderliğindeki eğitim ile elde edilebilir.
"Uzun zamandır çıraklığın avantajının, 'hizmet eden zaman' rotasının sadece 'nasıl' yerine 'neden' hakkında daha iyi bir anlayış oluşturmak olduğu iddia edildi.
"Tabii ki, birey öznel yargılama yaparken ve bir makineyi manuel olarak ayarlarken bu çok daha önemliydi, belki de geleneksel olarak 'yetenekli işçilerin' oldukları kadar kritik olmadığı ve bu nedenle düşüşlerinin kaçınılmaz olduğu iddia edilebilir."
2006'dan beri emekli olan 'yetenekli' baskı işçilerinin birçoğu değiştirilmedi ve bu nedenle beceriler kayboldu. Ancak, tüm imalat sektörlerinin aynı soruna sahip olduğunu söylemesine rağmen, onları değiştirmek için genç yetenek bulmak da zor olabilir, çünkü Pollard'ın söylediği gibi - "endüstri baskıyı çekici hale getirme konusunda zorluklarla karşı karşıya".
"Üretim, 1990'ların başından itibaren ardışık hükümetler, mesleki eğitim ve yeterlilik pahasına üniversite ve derece derslerini 'arzu edilen' seçenek olarak itti.
"Tarihsel olarak baskı 'kirli' bir ortam olarak kabul edildi. Açıkçası dijital baskının yükselişi bununla mücadele etti, ancak 'ıslak mürekkep' sektörlerinde bile tipik üretim alanları inanılmaz derecede temiz, bu yüzden bu mesajı açıkça güçlendirmemiz gerekiyor.
"Daha da ileriye gitmek, çoğu zaman, genç işçiler katılım ve bağlam arıyorlar, bu yüzden aslında rolleri ve endüstriyi ne yaptıkları bağlamında sunmak yararlı olabilir; örneğin, aslında farklı bir perspektif olan iletişim\/yerine getirme pazarlama olan büyük bir baskı sektörü var."
Baskı, gençlere birçok modern faydasını başarıyla satabilir ve onları 2021 itibariyle hala sektörde olan 30.500 'yetenekli' işçiye katılmaya teşvik edebilirse, muhtemelen kendilerini yüksek talep görürler. Pollard, Litho yazıcılarının, özellikle karton sektöründe, örneğin "altın tozu ve anında kopması" olduğunu bildiriyor.
Ancak herkes için, başlık rakamlarına rağmen, hepsi kıyamet ve kasvet değil.
Pollard: "Geleneksel anlamda 'vasıflı işçiler' deki düşüş, yetenekli işçilerdeki bir düşüşle aynı şey değildir. Basılı endüstrinin harika şeyler yapan çok sayıda yetenekli insanı vardır. Uzun süredir devam edebilir."